強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 全面推進(jìn)“3提高3降低”工作 2020-04-11
因市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈和技術(shù)變化的日新月異,為進(jìn)一步提高公司競(jìng)爭(zhēng)力,強(qiáng)化公司目標(biāo)導(dǎo)向、過程推進(jìn)和結(jié)果考核,通過提升自動(dòng)化、信息化、智能化水平,提高設(shè)備、裝備質(zhì)量,改善作業(yè)流程、時(shí)間管理和優(yōu)化人員等全面提高生產(chǎn)運(yùn)營效率、降低生產(chǎn)運(yùn)營成本,泰安漢威集團(tuán)有限公司全面開展“3提高3降低”工作: 提 高 生產(chǎn)、運(yùn)營效率;提 高 安全、環(huán)保和環(huán)境治理綜合水平;提 高 目標(biāo)導(dǎo)向、過程推進(jìn)、結(jié)果考核的三級(jí)管理,以問題為導(dǎo)向的治標(biāo)又治本。
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